02 / M&A & BUSINESS SUCCESSION

技術と実業で、
互いの成長を支える。

長期保有と経営を軸に、売却を急がず、人材と事業の土台づくりを重視します。台湾・日本のM&A、資本提携、事業承継を検討し、台湾M&AとローカルAI、日本のSIと日常を支える実業を結び、両市場での成長を目指します。

自己資金を基盤に · 長期的な経営を志向
TW / 01提携機会を検討中

台湾TAIWAN

SI・ソフトウェア・産業サービス企業の提携・承継を通じ、ローカルAIと複数モデル連携の力を結びます。

関心領域
SI、ソフトウェア、保守・運用、産業サービス企業。
AI → 企業
既存のチームや業務にローカルAI、複数モデル、システム連携を導入し、サービスと運営の改善を支援。
企業 → AI
業界の知見、実需、顧客の声、人材をもとに、解決策の改善とサービスの展開を進める。
台湾 ↔ 日本
適した技術・サービスを日本へ展開し、日本の現場経験を台湾へ還元。双方向に力を蓄積する。
JP / 02日本展開を計画中

日本JAPAN

SIと日常を支える実業の二軸でM&Aを検討し、技術サービスと現場の経営をつなぎます。

優先地域
九州・沖縄を中心に、他地域も柔軟に検討。
二つの軸
SI:システム連携、ソフトウェア、保守。Boring business:設備保守、工事、製造支援などの実業。
相互成長の循環
SIはAI・DXと実装力を、実業は課題・活用現場・導入後の声を提供し、互いの発展を支える。
台湾 ↔ 日本
台湾のAI・開発力と日本のチーム・現地の知見を結び、両市場に合うサービスを育てる。

本ページは有閒自身の投資・経営方針を紹介するものです。日本法人と拠点は現在計画中であり、具体的な提携は個別に検討します。

01 JAPAN / TWO TRACKS

日本のM&A:
SIと日常を支える実業。

Boring businessとは、日常を支える継続的な実需を持つ事業。専門性、顧客の信頼、経営の蓄積を大切にします。

01 / SI

SI・技術サービス

システム連携、ソフトウェア、企業ITの保守チームに着目。現地の顧客理解と台湾のローカルAI・複数モデル連携を結びます。

  • 実業にデータ連携、業務ツール、知識継承の仕組みを届ける。
  • 現場で検証した技術を、保守・再利用できるサービスに育てる。

02 / BORING BUSINESS

日常を支える実業

設備保守、工事、製造支援などに着目し、既存のチーム、現場の知識、次世代への承継を重視します。

  • 引き継ぎ、見積、保守、文書業務から改善機会を見つける。
  • 実需と利用者の声をSIチームへ返し、解決策を磨き続ける。

実業の課題 → SI・AI連携 → 現場で検証 → 再利用できるサービス → 次の実業を支援

日本市場での投資・経営構想です。日本法人と拠点は現在計画中です。

02 OWNERSHIP PHILOSOPHY

長期保有を軸に、
共に事業を育てる。

01

売却を急がない

自己資金を基盤に、事業の成長に必要な時間をかけ、長期的な経営と力の蓄積を重視します。

02

人材と経営の承継

幹部や次世代リーダーの成長を重視し、引き継ぎと権限委譲の仕組みを整えます。

03

安定した事業運営

キャッシュフロー、顧客関係、事業継続性、リスク管理を重視します。

04

現場に合った技術

反復性が高く効果を確認しやすい業務から、AI・デジタルツールを段階的に導入します。

03 START A CONVERSATION

まず事業を理解し、
提携の形を考える。

企業オーナー、経営チーム、専門家の皆さまからのご連絡をお待ちしています。初回は公開情報や概要からお話しいただけます。

提携について相談する
  1. 01

    初回の対話

    事業内容、株主の意向、今後の計画を伺います。

  2. 02

    提携方法の検討

    関与の形、経営体制、承継のニーズを整理します。

  3. 03

    詳細の確認

    必要に応じて秘密保持、資料確認、専門家との連携を進めます。

  4. 04

    長期的な経営計画

    引き継ぎ、人材育成、業務改善の進め方を共に考えます。

LET’S BUILD SOMETHING LASTING

一つの対話から、
長いお付き合いへ。

ローカルAI、複数モデルの連携、台湾・日本のM&Aや事業承継について。

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